生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用

通過實(shí)施生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)以下方面作用。

(1)制造執(zhí)行過程透明化。通過MTS執(zhí)行系統(tǒng)和設(shè)備控制技術(shù)，可實(shí)時采集工序產(chǎn)品、過程良品率、在制品移轉(zhuǎn)狀況和測試參數(shù)等詳細(xì)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，然后利用MTS提供的匯總分析報表I具，可為企業(yè)不同層面管理者的生產(chǎn)管理決策提供有效依據(jù)。

(2)縮短產(chǎn)品制造周期。MTS系統(tǒng)的應(yīng)用，可提高企業(yè)的生產(chǎn)自動化程度，替代和節(jié)省大量手動作業(yè)流程，縮短產(chǎn)品的制造周期。同時，信息采集和反饋的實(shí)施，可消除由于信息不對稱而造成的各種生產(chǎn)過程延誤,從而使生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)車間之外就能實(shí)時掌握第一手生產(chǎn)信息，對突發(fā)狀況做出快速反應(yīng)，使產(chǎn)出與計劃結(jié)合得更加緊密。

(3)提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程監(jiān)控，利用MTS給品管人員提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和分析工具，可幫助企業(yè)進(jìn)行日常品質(zhì)分析和周期性的品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)。通過與SPC等過程控制工具的結(jié)合，可對工藝過程的穩(wěn)定性、良品率以及不良缺陷分布的波動狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控并預(yù)警，對生產(chǎn)線上的問題進(jìn)行有效預(yù)防。

(4)持續(xù)提升客戶滿意度?；诖罅康木C合匯總報表，可向客戶提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料等數(shù)據(jù)以及產(chǎn)量、不良率等匯總數(shù)據(jù):通過直觀的柱狀圖、餅狀圖和折線圖分析，能使客戶準(zhǔn)確、方便地了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)和公司的整體經(jīng)營狀況?？蛻艨蛇h(yuǎn)程直接了解自己產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和狀況，并可為客戶提供產(chǎn)品質(zhì)量完全追溯的平臺。

(5)降低生產(chǎn)成本。通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時監(jiān)控與預(yù)警，可預(yù)防問題的發(fā)生，降低產(chǎn)品維修和返工數(shù)量:同時,通過提供各類統(tǒng)計分析的電子報表，可節(jié)省時間和人力、物力，實(shí)現(xiàn)工廠的無紙化生產(chǎn)，降低人力與其他生產(chǎn)資源的使用。

(6)節(jié)約系統(tǒng)投資成本。與其他相關(guān)的產(chǎn)品相比，由于MTS的開發(fā)全部采用符合GPL的環(huán)境、工具和數(shù)據(jù)庫等，因此可為用戶購買和使用該系統(tǒng)節(jié)省大量的時間和金錢。 。